2014年8月4日，由华夏基石人力资源顾问有限公司承担的某医药集团对标管理工作推进会正式召开。
该集团于2006年由原省医药总公司改制组成，现有企事业单位15家，涉及医药工业、医药商业、医药科研、医药包装、中药材种植等领域。目前集团系统经营医药产品上万种，拥有国家批准生产的中西药品几百个。该集团本着“凝聚产业智慧，服务人类健康”的理念，推进自身做大做强目标完成的同时注重社会责任的履行，企业综合实力不断发展壮大。近年来，随着企业经济发展，集团不断注重管理创新，此次对标管理咨询项目中，华夏基石人力资源顾问有限公司再次凭借其专业的能力，良好的口碑赢得了该集团此次咨询项目的招标。
集团各领导、各机关部门成员，权属企业领导均出席了此次推进会，会上集团总经理针对对标工作开展做了重要动员讲话与工作部署，华夏基石高级咨询师吕方正为与会人员进行了对标管理概念、实施步骤、对标管理重要意义等内容的系统培训与讲解，并就本次对标管理内容及方法做了说明。
根据该集团对标考核工作的需求，本次对标层面共分为集团整体、集团各部门、权属企业三个层面进行。项目总监由公司高级合伙人李海担任，项目经理由华夏基石人力资源顾问公司高级咨询师吕方正担任，项目成员为咨询师王明星